![]() |
![]() |
#11 |
Member
Регистрация: 24.01.2012
Адрес: Москва
Сообщений: 58
Сказал(а) спасибо: 0
Поблагодарили 18 раз(а) в 16 сообщениях
|
![]()
Есть еще один яркий пример в мировой рознице -это Wal-Mart.
Магазины Wal-Mart используют более 350 различных стратегий привлечения и удержания клиентов. Большинство бизнесов используют лишь 1-2 способа. О существовании других они просто не знают! Предлагаю затронуть эту тему более подробно и делиться своим опытом, а я для начала приведу для примера некоторые виды стратегий. Про УТП я уже рассказывал, теперь еще..... Создание ценовой линейки продуктов. Оглянитесь вокруг и вы увидите, что многие успешные компании не останавливаются на продаже товаров одного ценового сегмента. Они создают линейку товаров, чтобы перекрыть разные ценовые сегменты и не упустить прибыль. Автомобильные компании производят широкий ассортимент автомобилей – от дешевых малолитражек до дорогих и роскошных машин для самой обеспеченной аудитории. Строительные компании наряду с относительно недорогими однокомнатными квартирами с минимальной отделкой продают дорогие многокомнатные элитные варианты «под ключ». Софтверные компании продают минимум три версии одного и того же программного продукта – Light, Standard и Premium, к которым также могут добавляться различные Gold, Platinum и т.д. В любом уважающем себя отеле вы можете снять номера от самых дешевых до класса «люкс». Даже билеты в театрах и в кино продаются по разной стоимости в зависимости от места в зале. И на каждый вариант есть свой покупатель. Если вы не создадите линейку продуктов, перекрывающую разные ценовые диапазоны, вы будете терять деньги. Подумайте сами: дешевый продукт не заинтересует обеспеченную аудиторию с высокими запросами, а очень дорогой окажется не по карману нижней прослойке вашего рынка. Поэтому для каждого сегмента вашей целевой аудитории должен быть свой вариант продукта. Еще одно преимущество такой стратегии заключается в том, что на фоне дорогих продуктов класса «премиум» ваши стандартные и дешевые продукты будут казаться психологически более доступными. Последний раз редактировалось Prof; 11.02.2012 в 18:59. |
![]() |
![]() |
Пользователь сказал cпасибо: | Victoria (30.01.2015) |
![]() |
#12 |
Member
Регистрация: 24.01.2012
Адрес: Москва
Сообщений: 58
Сказал(а) спасибо: 0
Поблагодарили 18 раз(а) в 16 сообщениях
|
![]()
Уважаемые форумчане, раз в этой ветке никто не пишет, делаю вывод, что продажи у всех пошли в гору.........это хорошо!
Ну а я продолжу вам рассказывать о стратегиях продаж, которые вы можете применить на практике. Перекрестные продажи С помощью технологии перекрестных продаж можно увеличить продажи, не привлекая новых клиентов и ничего не меняя в ваших продуктах. Яркий пример: посмотрите, как делает перекрестные продажи интернет-магазин Amazon. Когда вы выбираете какую-то книгу, вам автоматически показываются также и книги, которые обычно покупают вместе с той, что выбрали вы. То есть вам автоматически предлагают купить что-то еще вдовесок. И вы можете быть уверены, что определенный процент людей в ответ на такое предложение покупает больше, чем собирался купить до этого. Еще один классический пример cross-sell – это работа продавцов в McDonald's. Когда вы заказываете гамбургер с колой, дружелюбный продавец вам обязательно предложит попробовать картофель фри или пирожок с вишней. И это происходит вовсе не потому, что вы весь такой замечательный. Это результат четко выстроенной и тщательно выверенной системы продаж, в которую в обязательном порядке включен такой критически важный элемент, как cross-sell. С помощью технологии cross-sell можно быстро увеличить продажи без дополнительных вложений, не привлекая новых клиентов, с уже существующим товаром, и практически без усилий с вашей стороны. Cross-Sell – это продажа сопутствующих товаров. Продавцы при общении с покупателем должны предложить ему что-то из ваших сопутствующих или товаров со скидкой. Опять же вы расписываете свой основной и дополнительный ассортимент, после этого смотрите, какие пересечения можно использовать. Эти пересечения продавцы должны заучить наизусть. А теперь просто представьте покупателя пришедшего за одной вещью. Ему сначала продали то за чем он пришел, после этого еще и сопутствующий. На сколько увеличится ваш средний чек? Особенно эффективно это работает, если в магазине представлен товар разных ценовых категорий (или имеется ассортимент товаров со скидкой. |
![]() |
![]() |
Пользователь сказал cпасибо: | Victoria (30.01.2015) |
![]() |
#13 |
Member
Регистрация: 24.01.2012
Адрес: Москва
Сообщений: 58
Сказал(а) спасибо: 0
Поблагодарили 18 раз(а) в 16 сообщениях
|
![]()
Ну раз я в ветке пока один, попробую предположить еще одну причину падения продаж -это смена запросов постоянных клиентов. Что делать с клиентом, у которого поменялись запросы и имеющийся в магазине ассортимент решительно перестал его устраивать? Что ему предлагать, как продавать, если совсем-совсем непонятно, чего же хочет этот покупатель?
А ответ-то на поверхности: не знаешь, чего он хочет – спроси. Если знает – ответит, если не знает (и такое ведь возможно, верно?) – хотя бы задумается и ответит позднее… Конечно можно заняться классическим маркетингом : опросами, наблюдениями, фокус-группами? Да, все эти инструменты уже давно известны и апробированы на громадном количестве потребителей… Но если нет денег на масштабное исследование, а их скорее всего нет,то можно поставить на выходе из магазина симпатичную умненькую девочку-продавщицу, которая будет опрашивать тех, кто выходит из магазина – с покупкой или без. У российских людей, в общем-то, мало бывает фантазий на тему прекрасного сервиса или потрясающего ассортимента; скорее всего, запросы окажутся достаточно конкретными и исполнимыми. Может быть, это будут пожелания в отношении качества реализуемой магазином продукции, может быть – в отношении работы продавцов, может быть – в отношении цены. Изредка в запросе может проявиться и что-нибудь совсем экстравагантное. И, ясное дело, нельзя удовлетворить каждый запрос каждого покупателя; но уж хотя бы знать, чем дышат твои клиенты и чего они от тебя ждут, – хорошо бы. Поэтому, учтя произошедшие изменения в социуме и относясь к ним с уважением, предприниматель может вновь привлечь в свой магазин Клиента. Последний раз редактировалось Prof; 25.02.2012 в 15:39. |
![]() |
![]() |
![]() |
#14 |
Junior Member
Регистрация: 24.01.2012
Адрес: Москва
Сообщений: 5
Сказал(а) спасибо: 1
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
![]()
Большое спасибо, Prof, что Вы не бросили эту тему. Читаю все посты, правда самой писать некогда. Я вопрос то правильно , ну чтобы коротко затрудняюсь сформулировать. Поэтому может вы еще что нибудь порекомендуете ведь весна скоро, новый товар завозим и все в ожидании увеличения продаж. Зима для нас оказалась очень тяжелой. Может что то поменять в работе нашей, а может что то улучшить. Не бросайте эту тему. Она мне очень помогает.
|
![]() |
![]() |
![]() |
#15 |
Member
Регистрация: 24.01.2012
Адрес: Москва
Сообщений: 58
Сказал(а) спасибо: 0
Поблагодарили 18 раз(а) в 16 сообщениях
|
![]()
Всем большое спасибо за проявленный интерес. В связи с этим позволю себе открыть новую тему о продажах............
|
![]() |
![]() |
![]() |
#16 |
Senior Member
Регистрация: 16.11.2013
Адрес: Москва.
Сообщений: 107
Сказал(а) спасибо: 38
Поблагодарили 10 раз(а) в 6 сообщениях
|
![]()
Odejda, рада была бы с вами сотрудничать. Имею два предприятия и иду на расширение. Шью всё, большим и маленьким оптом. Для начала бы закинула к вам небольшой опт женской одежды., можно на реализацию.
Для того, чтобы покупали, нужно всё предусматривать. И ткани и последние тенденции моды, ориентируясь на покупательскую аудиторию, а это 20--40лет))) Естественно...нужно отличное качество и делать распродажи- молодёжь это любит. Сама ...конструктор -дизайнер. И так..приблизительно средней паршивости женское платье до колен( в не брендовом бутике) стоит до 6 500-7000. Я бы не купила, а вот за 4500-да! Если учесть, что себестоимость этого платья будет лавировать где-то от 500 до 800руб!!! Так что 4500 это ещё с наваром дистрибьютора. Работайте напрямую с фабриками и заказывайте более ходовой товар. И знаете...ассортимент нужно постоянно обновлять и не отставать от последних направлений в моде. Только модницы способны вас обогатить.)))) ну так что? Пишите...мне на почту---zliw@mail.ru. С уважением, Лиза. Последний раз редактировалось Лиза; 15.02.2014 в 00:40. |
![]() |
![]() |
![]() |
#17 | |
Junior Member
Регистрация: 17.10.2012
Адрес: Москва
Сообщений: 18
Сказал(а) спасибо: 3
Поблагодарили 3 раз(а) в 3 сообщениях
|
![]() Цитата:
|
|
![]() |
![]() |
![]() |
#18 | |
Junior Member
Регистрация: 12.12.2015
Адрес: Москва
Сообщений: 4
Сказал(а) спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
![]() Цитата:
|
|
![]() |
![]() |
![]() |
#19 |
Junior Member
Регистрация: 14.08.2016
Адрес: Москва
Сообщений: 6
Сказал(а) спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
![]()
Обратите внимание на визуальный мерчандайзинг. Как у вас представлен товар, понятно ли это покупателю, удобно ли выбрать? Где у вас расположены бестселлеры? Знают ли продавцы о том какие они у вас? Делают ли именно их товаром первого выбора или стремятся продать то, что подвисло. То, что подвисло вы держите в зале или убираете на склад до распродажи?
Если хотите, пришлите в личку фото магазина - фронтал, витрины, стены и общий план. Посмотрю и подскажу от души)) Может будет полезным)) |
![]() |
![]() |
![]() |
#20 |
Junior Member
Регистрация: 14.08.2016
Адрес: Москва
Сообщений: 6
Сказал(а) спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
![]()
Ой, сорри, тема то старая оказывается)) А я тут расчувствовалась))
|
![]() |
![]() |